Практический курс по подготовке к сертификации PGE, разработанной компанией PM Expert в соответствии с PM Guide.

Цель курса – в дистанционном формате познакомить со структурой и особенностями сертификации и отработать практические навыки решения заданий экзамена PGE в разрезе 12 процессов управления проектами. По каждому разделу курса даны ключевые теоретические принципы, после которых слушатели отрабатывают их практическое применение, решая тренировочный тест.

Предварительное диагностическое тестирование позволяет выявить те разделы курса, которые нужно пройти более внимательно, и те, которые нужно просто повторить. Итоговое тестирование по формату и количеству вопросов аналогично экзамену на степень PGE и симулирует прохождение сертификации.

Во всех тестах по каждому вопросу дается объяснение почему правильный ответ верен, и приведены ссылки на материалы в курсе, которые содержат обосновывающую информацию.

В результате прохождения курса слушатель сможет:

• отвечать на различные типы вопросов экзамена, используя наиболее эффективные стратегии,
• анализировать, почему правильные ответы – правильные, а другие варианты – неправильные,
• быстро и правильно решать задания, аналогичные вопросам экзамена,
• снизить предэкзаменационный стресс.

Обучение сотрудников на курсе позволит компании:

Сократить потери рабочего времени ключевых специалистов, от которых зависят результаты проектов компании, за счет таких преимуществ как:

• Повышение шанса получения сертификации с первого раза (а, значит, снижение потерь времени на пересдачу).
• Повышение уверенности специалистов в своих шансах на успешную сдачу экзамена, что позволяет фокусироваться на текущих рабочих задачах без отвлечения на стресс и переживания.

• Руководители проектов и проектные специалисты, желающие сертифицироваться как «Эксперт-практик в управлении проектами (PGE)».

Предварительная подготовка

Курс предназначен исключительно для тренировки перед сдачей экзамена, поэтому перед его прохождением рекомендуется пройти курс «< Управление проектами на основе стандарта PM Guide» для формирования необходимой теоретической базы.

Краткое содержание программы:

Введение

Диагностическое тестирование

• Общие положения стандарта PM Guide
• Процесс инициирования проекта
• Процесс сбора требований
• Процесс определения содержания проекта
• Процесс планирования управления рисками
• Процесс планирования управления качеством проекта
• Процесс разработки плана управления проектом
• Процесс планирования исполнения проекта
• Процесс календарно-сетевого моделирования
• Процесс организации исполнения проекта
• Процесс управления изменениями в проекте
• Процесс мониторинга исполнения планов проекта
• Процесс завершения проекта

Симулятор экзамена PGE

Продолжительность курса – 16 астрономических часов. Продолжительность обучения указана приблизительно, так как реальное время прохождения материала зависит от индивидуальных особенностей обучающегося.

Формат обучения

Самостоятельное прохождение материала на платформе дистанционного обучения iSpring.

Доступ к материалам курса предоставляется на 30 календарных дней. Продление доступа платное.