На курсе вы изучите теоретические вопросы внедрения проектного управления в компании и рассмотрите практический опыт внедрения Корпоративных систем управления проектами (КСУП). В ходе тренинга вы узнаете какие задачи возможно решить путем создания КСУП, и как наиболее эффективно организовать систему управления проектами учитывая специфику конкретной компании.

В рамках курса вы рассмотрите внедрение КСУП  как проект. Определите цели, критерии достижения целей, этапы, результаты каждого этапа, необходимые условия успешности проекта. Подробно рассматривается каждый из этапов с четким и ёмким изложением теоретической базы, которую необходимо знать для его выполнения.

В вводной части тренинга приводятся типичные причины неуспешного выполнения проектов и поясняется, каким образом с помощью внедрения КСУП увеличивается вероятность успешного выполнения проектов. Включено также описание тенденций в управлении проектами: программы и портфели.

После окончания обучения слушатели получают Сертификат компании PM EXPERT. Также возможно получение удостоверения о повышении квалификации.

По итогам курса слушатели получат целостное представление об основных элементах Корпоративной системы управления проектами (КСУП), их содержании и роли в повышении эффективности проектной деятельности компании, основных этапах организации проекта внедрения КСУП, их особенностях, взаимосвязях и результатах.

• Предоставление слушателям знаний о принципах и методах проектирования и внедрения Корпоративной системы управления проектами.
• Полученные на курсе знания будут полезны для специалистов, задействованных в построении Проектного офиса в организациях. 

• Руководители компаний
• Руководители Проектного офиса
• Сотрудники Проектного офиса
• Специалисты, задействованные в построении Проектного офиса в организации.

Основное в программе курса

Типовой проект внедрения КСУП состоит из 7 этапов, которые подробно описываются в соответствующих главах курса:

• Этап 1. Организация проекта внедрения КСУП
• Этап 2. Обследование проектной деятельности
• Этап 3. Разработка методологии КСУП
• Этап 4. Внедрение Информационной системы управления проектами (ИСУП)
• Этап 5. Формирование Проектного офиса
• Этап 6. Опытная эксплуатация КСУП (пилотный проект)
• Этап 7. Развертывание КСУП

Ниже вы можете скачать детальную программу для более подробного ознакомления с курсом и познакомиться с тренером курса

Длительность курса: 

2 дня, 16 академических часов, в том числе:

В ходе курса рассматривается сквозной кейс по внедрению КСУП.   

Методика обучения:

• Теоретическая часть - 70 %
• Практические упражнения - 30%

В ходе тренинга слушатели получают необходимые теоретические знания и закрепляют их упражнениями в группах в формате деловой игры. 

Повышение квалификации

В случае прохождения курса в формате повышения квалификации в течение 7 дней после окончания обучения необходимой пройти итоговую аттестацию. Продолжительность итогового теста составляет 1 час. Аттестация считается успешно пройденной, если набрано 50% и более правильных ответов. Слушателю предоставляется 3 попытки для прохождения итоговой аттестации.

Для прохождения курса в формате повышения квалификации необходимо предоставить следующие документы:

• Заявление о зачислении на обучение (скачать)
• Копия паспорта (страница с фото и регистрацией)
• Копия СНИЛС
• Копия документа об образовании (не ниже средне-специального)